Maken | Jaarstukken 2019

Wat wilden we bereiken?

de sterke positie borgen en uitbouwen van de professionele organisaties die landelijke financiering krijgen;
een sterke samenwerking in Brabantstad om belangen af te stemmen en gezamenlijk te behartigen;
(nieuwe) makers aan onze gemeente binden, die zich hier ontwikkelen en blijven experimenteren, waarbij we meer aandacht hebben voor de diversiteit van makers;
het accommodatiebeleid optimaal stimuleren zodat kunstenaars hier willen werken;
goede kunst in de openbare ruimte.

Indicator	Nulmeting	Doelstelling 2019	Realisatie 2019	Ambitie 2022
Het percentage inwoners dat het culturele leven van ’s-Hertogenbosch typeert als bij de tijd, vernieuwend of modieus.	51%	52%	41% (2018)	54%
Bron: Monitor cultuurparticipatie

Wat hebben we er voor gedaan?

Indicator	Gerealiseerd?
We volgen en evalueren de gesubsidieerde instellingen kritisch en helpen hen om zich verder te ontwikkelen.	Volledig gerealiseerd
	Volledig gerealiseerd
Middels de jaarverslagen van de betreffende instellingen en de jaargesprekken die we elk jaar met alle instellingen voeren op basis van de jaarverslagen.

In Brabantstad-verband doen we een bod aan het Rijk over culturele samenwerking dat aansluit bij landelijke beleidsontwikkeling.	Volledig gerealiseerd
	Volledig gerealiseerd
Middels thematische samenwerking in het aangeboden Regioprofiel, afstemming van subsidiering en een gezamenlijk bod voor landelijke financiering. We hebben de raad geïnformeerd via een brief van het college van 30 oktober 2019.

We besteden jaarlijks ruim € 800.000 aan onze cultuurfondsen en zullen dat actiever promoten bij makers die zich in ‘s-Hertogenbosch willen ontwikkelen.	Volledig gerealiseerd
	Volledig gerealiseerd
Middels website en social media zijn de fondsen actiever gepromoot.

We verhogen de plafonds van de cultuurfondsen met € 50.000 vanuit de Provinciale Makersregeling ten gunste van de ontwikkeling van makers.	Volledig gerealiseerd
	Volledig gerealiseerd
De kans die de provinciale bijdrage biedt voor extra gelden hebben we gematched vanuit bestaand geld in ons fonds pop-up is (budgetneutraal).

We faciliteren tijdelijke expositieruimten voor succesvolle Kunstakademiestudenten met als doel de relatie met de Kunstakademie en -studenten te versterken.	Volledig gerealiseerd
Gebeurt in samenwerking met Willem twee, afdeling Maatschappelijk Vastgoed en partijen als woningbouwverenigingen (tijdelijke panden/Melkfabriek).

We inventariseren de stand van zaken en behoeften als eerste stap in de evaluatie en herijking van het atelier- en studiobeleid.	Volledig gerealiseerd
	Volledig gerealiseerd
Integraal wordt er gewerkt aan het accommodatiebeleid. Voor atelierbeleid vindt momenteel een analyse plaats van knelpunten en wenselijk beleid. Daarvoor zijn gebruik en wensen van mensen en organisaties in beeld gebracht. Met het toetsingskader wordt nu gewerkt aan oplossingen.

We ontwikkelen een plan voor huisvesting van jonge makers.	Gedeeltelijk gerealiseerd
	Gedeeltelijk gerealiseerd
Hier wordt nu hard aan gewerkt o.a. bij beleid beheer ateliers en bij het accommodatiebeleid.

We inventariseren de stand van zaken als eerste stap in de evaluatie en herijking van het beleid Kunst Openbare Ruimte, waarbij we aansluiting zoeken bij de innovatieve ambities van de gemeente.	Volledig gerealiseerd
Huidige beleid (keramisch spoor) geëvalueerd, en aangesloten bij uitvoering ambities Bestuursakkoord (spoorzone/innovatieve kunst openbare ruimte/samenwerking onderwijs).