Ruimte voor economie en voorzieningen

Bijdrage aan het gemeentebrede programma Slim ’s-Hertogenbosch 2025, dat tot doel heeft om ’s-Hertogenbosch te ontwikkelen tot een toonaangevende stad van kennisontwikkeling en toepassing van Data Science,  samen met JADS, Avans, het bedrijfsleven (o.a. aangesloten bij Bossche ICT-community) en verbinding met het MKB-programma Driven by Data.

Aanjagen van campus- en clusterontwikkeling in ICT/Data (via JADS, Grasso, Den Bosch Dataweek),  agrifood (via Grow Campus, Jamfabriek, Agrifood Capital, Startupfestival Data & Food), bouw (via SPARK/ Makerslab, Bosch Energie Collectief) en logistiek (via Vijfsterrenlogistiek).

Mogelijk maken van herontwikkeling van Grasso tot hotspot voor innovatieve ICT-bedrijven.

Acquireren van buitenlandse bedrijven samen met de Brabantse Ontwikkelings Maatschappij (BOM), via site-visits en ondersteunen van in ’s-Hertogenbosch gevestigde buitenlandse bedrijven.

Acquisitie van structuurversterkende bedrijven, via deelname in campussen, clusters, netwerken.

Het ontwikkelen van een integrale, ambitieuze en gedragen visie op de brede binnenstad en dito binnenstadactieplan (uitvoeringsagenda). Een heldere en herkenbare differentiatie van deelgebieden in de brede binnenstad is daarbij een belangrijk element. Een structurele positie van de Bossche binnenstad in top van Nederlandse binnensteden is onze ambitie.

Het professionaliseren van de organisatiestructuur (inclusief publiek-private samenwerking)  in en voor de (brede) binnenstad, gebaseerd op de in samenwerking met de partners uitgevoerde evaluatie.

Actieve betrokkenheid bij Centrummanagement Kom Rosmalen.

Het actief meedenken met de invulling van leegstaande winkelpanden binnenstad.

Opstellen en uitvoeren van zowel gemeentebrede beleidsnota voor horeca als voor hotels. Dit mede vanwege de sterke dynamiek in de sector die vraagt om nieuwe afwegingen voor de gehele gemeente, met natuurlijk bijzondere aandacht voor de binnenstad.

Een beknopte maar daadkrachtige herijking van het detailhandelsbeleid, zodat weer een  samenhangende gemeentebrede visie op de  detailhandelsstructuur ontstaat. Attentiepunten zijn o.m. het maken van een moderniseringsslag in de verschillende buurt- en wijkwinkelcentra, het mede-aanjagen van ontwikkelingsplannen voor de winkelcentra, inclusief een inventarisatie van de ontwikkelkansen van winkelstrips waar supermarkten zich niet meer willen vestigen. Inzet is gericht op het stimuleren van een hoog  ambitieniveau in winkel- en horecaplannen.

Proactief en planmatig accountmanagement richting de verschillende winkelgebieden alsmede een planmatige acquisitie van nieuwe spelers op het gebied van retail en horeca.

De verkoop van reclameruimte in openbare ruimte, gecombineerd met de bewaking van kwaliteit.

Vanuit een ‘parapluvisie’ op de marketing van de stad onderscheiden we verschillende doelgroepen: Bewoners, Bezoekers, Bedrijven en Studenten. Wij werken samen met externe partijen en voeren regie op de uitvoering.

In overleg met alle betrokken maken we een scherper profiel voor onze gemeente.

Wij doorlopen een proces om te komen tot een krachtige marketingorganisatie voor de stad ‘Visit ’s-Hertogenbosch’. Indien mogelijk gecombineerd met binnenstadmanagement. Daarbij bekijken we ook de rol en positie van de VVV. Hierover gaan we in gesprek met de VVV en andere stakeholders.

Met het in ontwikkeling zijnde toeristisch-recreatief actieplan gaan we thema’s en projecten als cultuur, gastvrijheid/ food, bijzonder winkelen en overnachten, cultureel erfgoed, waterrecreatie (waterverbindingen met de regio), natuurbeleving (de Groene Delta/ routestructuren),  meer met elkaar verbinden om meer efficiëntie en output te behalen.

Voortbouwen op de Den Bosch Data Week, die we van 29 oktober tot en met 3 november 2018 organiseerden waarmee we ’s-Hertogenbosch onderscheidend als de onbetwiste datastad van Nederland positioneren.

We bundelen alle activiteiten op het gebied van evenementen en zorgen voor een meer efficiënte interne werkstructuur, waardoor het proces voor evenementenorganisatoren transparant en overzichtelijk is.

We leggen criteria voor, op basis waarvan subsidie aan evenementen wordt verstrekt.